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这个命题估计不常见!
简单说,某个人(作者,专家)得出的某个结论是一样的,但一个是成功经验,一个是失败历程,你认为哪个会更受大众、读者的欢迎!
此前我也不知道,要我个人认为,我更喜欢“失败”的历程,这样知道如何避免失败!
而最近做了个实验,我将我的一些失败历程、教训公布出来,居然没有人看!
而类似的结论的成功经验,明显大家看的多!
当然,这个只是局部实验,不代表全局性,但至少打破了我以前的部分看法。
此前曾认为《xx高手教你10种不要犯的错误》可能比《xx高手教你10招绝杀技》要来的更醒目和迥异。
但现在,可能不那么绝对,后者虽然大众化,但也正是大众心理容易接受的。
所以余世维有一个《经理人常犯的11个错误》,我想如果是《优秀经理人的11种习惯》,是不是效果不一样?

一年只做一件事!

分类: 企业管理

今天看到一篇文章,深思了很久……
文章主题是,越是聪明、技术精干的人,反而不容易成功(网站方面),核心原因在于“不专注,不专一”
那些不懂技术的人,专心做一个网,往往的大获全胜;那些啥都懂得,往往思路发散,最关键是所做的事情,千奇百怪,很难把大部分精力放在一个事情上,导致大部分事情都是虎头蛇尾!

在国内来说,像‘脑白金’和‘恒源祥 羊羊羊’这样的靠极其低劣的“反感”手法,让观众不得不接受其信息!
这也算是广告的悲剧了。不过在中国,因为这些广告背后,是‘大卖’的产品,所以反而成了榜样!
最近在译言看到一个介绍一篇对广告与人脑如何接受信息的文章,其中看到了三段我认为真正的广告!
不多说,还是自己来感受一下吧:

理性是方向,野蛮是起点!

分类: 企业管理, 财经金融

大概这个标题很“标题党”的味道,实际确实本愚人多年来的愚人总结的“真理”(仅限个人世界)绝对不是玩标题党。
看完能明白的,算是和我有共同认识、感悟,看完一头雾水,那就当一笑而过吧!

被谁打败,你就学谁!

分类: 企业管理

二个做正版软件的商人感叹!A说,TMD,用软件的人这么多,可是花钱买正版的没几个,我们生意真不爽!都怪这些卖盗版软件的,抢了我们的生意,让人都不想花钱买我们的正版软件!
B男说,倘若这样,盗版软件那么好卖,我们干脆不做正版了,自己就做盗版吧!
AB男一拍即合,n年奋斗,成为某区域最大盗版产业商人……

一坨屎引起的危机!

分类: 企业管理, 休闲娱乐

一坨屎再次引起大波,这次是什么问题?什么危机?关心狗屎理论以及管理问题的朋友,请详细阅读……

案例分析:在MSN上卖盒饭!

分类: 企业管理, 运营行销

貌似奇异的创意,看上去不起眼的盒饭,感觉好像很低级无技术的定快餐……一起组合起来,并非那么简单和想象中的容易,下面就来看看详实——把简单事情一样一样做好,才是成功的正解!
……
午餐时段,北京上地信息产业园里人声鼎沸。
员工成群结队地从办公大楼里走出来,在旁边各类档次和风味、拥挤不堪的餐馆里开始就餐。他们的面孔看上去都很年轻,大多数都在IT 企业工作。这些天性自由、个性十足的年轻人往往有着另类的喜好和加班习惯,大部分人都不喜欢企业的员工食堂,他们喜欢并期待着新鲜玩意儿。

定位的力量是将导弹对准方向和目标,否则炸到自己家,后果可想而知!而说到定位,最经典的案例就是“王老吉”了!
在华南,”王老吉”是一个家闻户晓的名字,甚至已经成为凉茶的代名词。最近罐装王老吉更成为央视广告的座上常客,销售状况一片红火。但实际上,广东加多宝饮料有限公司在取得”王老吉”的品牌经营权之后,其罐装王老吉饮料的销售业绩连续几年都处于不温不火的状态当中。直到03年,红色罐装王老吉的销量才突然暴长,从02年的1亿多元猛增至6亿。究竟罐装王老吉是如何利用广告实现对销售临界点的突破?这种策略对处于相似境地的企业又有什么样的借鉴意义呢?